Grado – Il Comune di Grado ha approvato la Relazione sulle Performance, il documento che rendiconta i risultati raggiunti dalla macchina amministrativa comunale nel corso dell’anno. Un anno particolare, segnato dal passaggio dalla gestione commissariale alla nuova Amministrazione, eletta l’8 e 9 giugno 2024 con Sindaco Giuseppe Corbatto, e da un consistente ricambio di personale (28 nuove assunzioni a fronte di 27 cessazioni). Tutti gli obiettivi di performance assegnati ai Servizi comunali sono stati raggiunti al 100 per cento. La Relazione sarà trasmessa all’Organismo Indipendente di Valutazione per la prevista validazione e successivamente pubblicata sul sito istituzionale del Comune, nella sezione “Amministrazione Trasparente”.

Digitalizzazione e innovazione tecnologica: l’Ente accelera

Oltre 84.000 protocolli informatici gestiti, 2 mila 992 determine dirigenziali, sempre più smaterializzate (a breve la completa fascicolazione elettronica degli atti amministrativi); sedute di Giunta e Consiglio comunale gestite anche da remoto, con streaming delle sedute consiliari sul canale YouTube dell’Ente per favorire la partecipazione dei cittadini. A confermare la svolta tech, lo Sportello Unico per l’Edilizia (SUE) quasi integralmente digitalizzato (697 pratiche telematiche arrivate tramite il portale SUAP in rete) e l’investimento da 1 milione di euro (fondi PNRR, tramite AUSIR/Isontina Ambiente) per la meccanizzazione della raccolta differenziata: 300 nuovi contenitori con lettura informatizzata dei conferimenti e 5 isole ecologiche informatizzate. 

Polizia Locale: sicurezza e presidio del territorio

Il Comando di Polizia Locale ha gestito un volume di attività particolarmente intenso: 30 mila telefonate gestite tra centralino e numero di pronto intervento; 3 mila 200 ore di controllo del territorio, con turni rafforzati in estate (fino a 3 turni giornalieri dalle 7.30 alle 22.00, tra 5 e 6 agenti per turno); 13 mila 546 sanzioni complessive al Codice della Strada; 1.802 persone e veicoli controllati ai posti di controllo; 24 “Daspo urbani” applicati; 1.767 permessi di pesca in laguna rilasciati, con 39 violazioni accertate e 6 sequestri amministrativi; 100 ore di educazione stradale e ambientale nelle scuole di ogni ordine e grado. Gli introiti complessivi dalle sanzioni ammontano ad oltre 544.000 euro. Il 31 dicembre 2024 è stato sottoscritto l’accordo sindacale per l’attivazione delle bodycam in dotazione agli agenti, un passo verso il potenziamento tecnologico anche per la sicurezza urbana.

Bilancio comunale: la macchina amministrativa che “gira” 

I numeri parlano da soli: 271 delibere di Giunta e 66 delibere di Consiglio, 2 mila 193 abbonamenti per il parcheggio rilasciati; diffusione di PagoPA a tutti i servizi comunali, con riconciliazioni contabili gestite in collaborazione con i due intermediari tecnologici. Inoltre sono stati rispettati gli obiettivi di legge sui tempi di pagamento delle fatture commerciali e le entrate da sanzioni della Polizia Locale hanno contribuito al bilancio con oltre 544 mila euro.

Casa Serena in gestione diretta

Dal 1^ gennaio 2025 la struttura è tornata sotto la gestione diretta del Comune, dopo un periodo di gestione “in house” tramite soggetto esterno controllato dall’Ente. La gestione è stata incardinata nel Servizio Socio-Assistenziale. Sono stati svolti interventi di manutenzione straordinaria. Il Comune ha inoltre continuato a garantire, tramite il Servizio Socio-Assistenziale, il pagamento parziale delle rette di degenza per i soggetti aventi diritto presso Casa Serena e altre strutture.

Dichiarazioni del Sindaco 

«La Relazione sulla performance – commenta il Sindaco Giuseppe Corbatto – è soprattutto un’occasione per ringraziare tutte le persone che lavorano ogni giorno per il Comune di Grado. Dietro ogni pratica conclusa, ogni cantiere avviato, ogni servizio garantito e ogni iniziativa realizzata c’è il lavoro di dirigenti, funzionari e dipendenti comunali. Molte di queste attività sono poco visibili, ma sono fondamentali perché la città possa funzionare e offrire servizi di qualità ai residenti e ai tanti ospiti che scelgono Grado. Rendicontare questo lavoro significa esercitare un dovere di trasparenza nei confronti della comunità”.