MUGGIA, 8 MAGGIO 2026 \u2013 L\u2019inclusione \u201cnon \u00e8 pi\u00f9 soltanto un adempimento di legge, ma una leva strategica di sviluppo, innovazione e qualit\u00e0 del lavoro\u201d; non va letta in chiave \u201ccaritatevole\u201d o di \u201cpietismo\u201d, ma come valore reale per persone, scuola e impresa; e richiede contesti capaci non solo di accogliere, ma di trasformare la fragilit\u00e0 in risorsa. Sono alcune delle conclusioni emerse oggi all\u2019Inclusive Chips Forum \u2013 Diverse Talent Driving Business Value, ospitato ieri nella sede Ial Fvg di Porto San Rocco a Muggia e promosso da Ial Fvg con Adecco Italia nell\u2019ambito della European Chips Diversity Alliance.<\/p>\n
Ad aprire i lavori \u00e8 stato Massimo Toniolli, assessore comunale di Trieste alle Politiche sociali e al Welfare, ricordando che in citt\u00e0 le persone con fragilit\u00e0, insieme alle loro reti familiari e amicali, \u201csuperano abbondantemente le 100mila unit\u00e0\u201d. Un dato, ha osservato, che rende ancora pi\u00f9 centrale l\u2019inclusione lavorativa, perch\u00e9 \u201cha fatto crescere s\u00ec le persone con fragilit\u00e0 ma soprattutto le altre\u201d.<\/p>\n
Per Giulio Arbanassi, presidente di Ial Fvg, l\u2019inclusione non \u00e8 un tema astratto, ma una pratica coerente con la missione dell\u2019ente, che \u201cin quanto impresa sociale, ha nella propria missione la valorizzazione dei talenti nella diversit\u00e0\u201d e porta avanti \u201cun progetto di inclusione reale\u201d che coinvolge anche \u201cuna percentuale importante di soggetti fragili\u201d. \u201cLa diversit\u00e0 \u00e8 un valore aggiunto\u201d, ha detto, auspicando che la giornata diventi \u201cuno spunto anche per il futuro, per nuovi progetti da condividere\u201d.<\/p>\n
Sulla stessa linea il direttore di Ial Fvg Gabriele De Simone, che ha richiamato il dato secondo cui \u201cil 27% dei ragazzi\u201d nella formazione professionale regionale presenta fragilit\u00e0 legate a disabilit\u00e0 o disturbi specifici dell\u2019apprendimento. \u201cDobbiamo riuscire a costruire dei modelli che prendono la fragilit\u00e0 e la trasformino in ricchezza\u201d, ha detto, spiegando che Ial lavora per creare le condizioni affinch\u00e9 in azienda i ragazzi fragili \u201cnon vengano immessi come diversi\u201d, ma possano inserirsi e apprendere \u201ccome gli altri\u201d.<\/p>\n
Maria Teresa Bazzaro di Cisl Fvg ed Eures adviser, moderatrice del convegno, nella sua relazione ha posto l\u2019accento sui numeri che legano inclusione e performance: secondo lo State of Global Workplace 2026, nel 2025 il benessere dei dipendenti in Europa \u00e8 cresciuto di 2 punti percentuali nelle aziende pi\u00f9 inclusive; le imprese con maggiore diversit\u00e0 di genere nei team esecutivi hanno dal 25% al 39% di probabilit\u00e0 in pi\u00f9 di superare i concorrenti per redditivit\u00e0; i team inclusivi prendono decisioni migliori nell\u201987% dei casi. Da qui la richiesta di far entrare l\u2019inclusione \u201cstabilmente nella contrattazione, nell\u2019organizzazione del lavoro, nello smart working e nell\u2019accessibilit\u00e0 cognitiva e digitale\u201d.<\/p>\n
Marianna Muin, coordinatrice Area Progettazione Eu ed Extra Ue di Ial Fvg, ha ribadito che l\u2019inclusione non \u00e8 \u201cfare piacere a nessuno\u201d: inserire persone con fragilit\u00e0 significa riconoscerne il valore, perch\u00e9 la diversit\u00e0 \u00e8 \u201cun valore aggiunto\u201d che accresce produttivit\u00e0 e qualit\u00e0. Per Ial, ha aggiunto, formare e sostenere questi allievi rappresenta anche \u201cun bollino qualit\u00e0\u201d.<\/p>\n
Nel merito del progetto europeo, Kartikey Srivastava, coordinatore dell\u2019European Chips Diversity Alliance, ha ricordato che l\u2019iniziativa riunisce 11 partner di 7 Paesi europei e che \u201cle donne occupano solo il 22% dei ruoli tecnologici in Europa, e nel comparto dei semiconduttori la quota \u00e8 ancora pi\u00f9 bassa\u201d. Tra le azioni gi\u00e0 avviate ha citato un premio per i promotori dell\u2019inclusione, un programma europeo di mentoring, una rete di ambasciatori, 30 moduli formativi, un primo report sulla diversity e un secondo studio sulla retention dei talenti.<\/p>\n
Carlo Francescutti, direttore dei servizi sanitari dell\u2019Asfo e presidente di Solida aps, ha ricordato che fino agli anni \u201980 le persone oggi definite neurodivergenti erano \u201cdi fatto escluse dal lavoro\u201d e ha indicato come decisivi \u201cservizi personalizzati di accompagnamento tra persona e impresa\u201d. Davide Zotti, docente di Filosofia e Scienze umane al liceo \u201cCarducci-Dante\u201d di Trieste, formatore e autore, ha richiamato il tema del minority stress, ricordando che \u201cin Italia siamo al 51%\u201d per quanto riguarda le persone LGBT+ che occultano sul lavoro una parte della propria identit\u00e0. Gabriella Taddeo, presidente di Vita Activa Nuova Aps Editrice, ha evidenziato che l\u2019Italia \u00e8 all\u201985\u00b0 posto su 146 per gender gap e al 117\u00b0 per opportunit\u00e0 economiche, mettendo in guardia anche dai bias prodotti da dati incompleti e algoritmi. Davide Cicuttin, vicepresidente della cooperativa sociale Noncello e responsabile dell\u2019area Riabilitazione e dei servizi socio-sanitari, ha invitato infine a spostare l\u2019attenzione \u201csu chi deve includere\u201d e sui contesti che ancora oggi escludono, parlando di veri \u201cprocessi di inclusione socio-economica\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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