{"id":13678,"date":"2026-04-16T17:05:30","date_gmt":"2026-04-16T15:05:30","guid":{"rendered":"https:\/\/friulitv24.it\/?p=13678"},"modified":"2026-04-16T17:05:30","modified_gmt":"2026-04-16T15:05:30","slug":"un-anno-di-mandato-il-sindaco-basso-traccia-il-bilancio-di-una-citta-in-movimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/friulitv24.it\/?p=13678","title":{"rendered":"UN ANNO DI MANDATO: IL SINDACO BASSO TRACCIA IL BILANCIO DI UNA CITT\u00c0 IN MOVIMENTO"},"content":{"rendered":"<p><em>Pordenone, 15 aprile 2026<\/em>\u00a0\u2014 Un anno di insediamento, un bilancio gi\u00e0 denso di risultati concreti. Il sindaco di Pordenone Alessandro Basso ha tracciato il consuntivo del primo anno di mandato dell\u2019Amministrazione comunale, un quadro articolato che attraversa tutti i settori di governo della citt\u00e0: dalla cultura allo sport, dal sociale ai lavori pubblici, dall\u2019ambiente al commercio, dalla sicurezza alla digitalizzazione dei servizi.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cQuesto primo anno ci ha confermato che la strada imboccata \u00e8 quella giusta\u201d ha dichiarato il sindaco Basso. \u201cAbbiamo raccolto un testimone importante, quello di un centrodestra che governa questa citt\u00e0 con continuit\u00e0 e coerenza, e lo abbiamo portato avanti con determinazione. I risultati si vedono, e sono soltanto l\u2019inizio\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Una filiera istituzionale che funziona<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Uno degli elementi che il sindaco giudica determinante per i risultati ottenuti \u00e8 la qualit\u00e0 della collaborazione tra livelli istituzionali: Governo nazionale, Regione Friuli Venezia Giulia e Comune di Pordenone operano oggi nella stessa direzione, con gli stessi obiettivi e la stessa visione politica.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cQuando la filiera istituzionale funziona, le cose si fanno. E questa filiera, oggi, funziona\u201d ha sottolineato Basso. \u201cChi ha vissuto la stagione in cui questa filiera era di colore politico opposto sa bene che questo non \u00e8 scontato. Oggi Comune, Regione e Governo parlano la stessa lingua, e i risultati si misurano in cantieri aperti, fondi spesi e opere consegnate\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Un esempio emblematico \u00e8 la gestione dei fondi PNRR: non solo le opere finanziate sono state completate, ma molte lo sono state in anticipo rispetto alle scadenze di legge, a dimostrazione di un\u2019amministrazione che sa programmare, decidere e realizzare.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Il PNRR: un lascito da valorizzare, un futuro da costruire<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cIn questo primo anno \u2013 spiega Basso \u2013 ho avuto la fortuna di inaugurare opere importanti iniziate nel mandato di Alessandro Ciriani. \u00c8 la dimostrazione che il centrodestra sa costruire nel tempo, sa passare il testimone, sa che il bene della citt\u00e0 viene prima di qualsiasi altra considerazione. Pordenone oggi raccoglie i frutti di anni di lavoro coerente, ed \u00e8 una visione di lungo periodo che ho fatto mia\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Ma il punto, sottolinea Basso, non \u00e8 solo completare ci\u00f2 che era stato avviato: \u201cIl PNRR finisce. E noi stiamo gi\u00e0 lavorando al post-PNRR, perch\u00e9 la citt\u00e0 non pu\u00f2 permettersi di perdere slancio. Abbiamo l\u2019esperienza, i rapporti istituzionali e la credibilit\u00e0 per intercettare le prossime grandi opportunit\u00e0 di finanziamento e trasformarle in interventi reali per i pordenonesi\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Tra le opere PNRR consegnate nel primo anno di mandato spiccano: l\u2019Asilo Nido di Torre (60 bambini, aperto a settembre 2025), la nuova Scuola Primaria Beato Odorico (antisismicit\u00e0 garantita, entrata in funzione a settembre 2025), il restauro delle Ex Casermette, il recupero dell\u2019Ex Battirame \u2014 che restituisce alla citt\u00e0 i ruderi della prima centrale idroelettrica, ora destinati ad attivit\u00e0 per giovani e anziani \u2014 e la riqualificazione della Casa per anziani di Torre, con alloggi moderni affacciati sul verde. Tutti cantieri chiusi prima del 30 giugno 2026, termine ultimo previsto dalla normativa.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Pordenone Capitale Italiana della Cultura 2027: il conto alla rovescia \u00e8 iniziato<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Il traguardo pi\u00f9 ambizioso dell\u2019Amministrazione ha gi\u00e0 un nome: Pordenone 2027. La conquista del titolo di Capitale Italiana della Cultura \u00e8 il risultato pi\u00f9 visibile del lavoro svolto dall\u2019assessorato alla Cultura guidato da Alberto Parigi, e sta gi\u00e0 producendo effetti tangibili. Nel solo confronto tra i primi sette mesi del 2025 e quelli del 2024, i turisti in citt\u00e0 sono cresciuti dell\u201911,7% (italiani +17,3%, stranieri +4,6%). L\u2019Estate a Pordenone 2025 ha superato le 180.000 presenze, trentamila in pi\u00f9 rispetto all\u2019anno precedente. La stagione fotografica \u201cSul leggere\u201d ha registrato 17.000 ingressi in soli quattro mesi, di cui oltre 9.000 alla sola Galleria Bertoia \u2014 un numero che nell\u2019intero 2024 non era stato raggiunto.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cQuesti numeri non sono casuali\u201d ha detto il sindaco. \u201cSono il frutto di una strategia costruita nel tempo, mattone su mattone, da un\u2019Amministrazione che ha sempre creduto nel potenziale culturale di questa citt\u00e0. Pordenone \u00e8 gi\u00e0 sulla mappa. Con il 2027 vogliamo che tutta Italia, e non solo, se ne accorga\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>I giovani, l\u2019universit\u00e0 e la citt\u00e0 educante<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Pordenone vuole essere una citt\u00e0 che educa \u2014 non solo nelle aule scolastiche, ma negli spazi urbani, nei centri di aggregazione, nelle esperienze culturali e sportive. \u00c8 questa la visione che il sindaco definisce \u201ccollante preventivo\u201d: investire sui giovani oggi significa costruire una comunit\u00e0 pi\u00f9 coesa e capace di affrontare le sfide di domani.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>I centri giovanili comunali di via Pontinia, largo Cervignano e Vallenoncello sono diventati riferimenti crescenti per ragazzi, inclusi quelli in situazioni di fragilit\u00e0. La sola \u201cCasa delle attivit\u00e0\u201d di Vallenoncello ha registrato oltre 1.000 accessi, con pi\u00f9 di 50 attivit\u00e0 realizzate e 100 giovani frequentatori abituali in un singolo periodo di monitoraggio.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Sul fronte dell\u2019istruzione superiore, un traguardo atteso: l\u2019Ex Birrificio \u2014 il cui cantiere sar\u00e0 completato entro il 30 giugno 2026 \u2014 diventer\u00e0 la sede dell\u2019ITS Alto Adriatico, portando in citt\u00e0 un\u2019offerta formativa tecnica superiore di alto profilo, insieme a uno studentato e a un auditorium da 200 posti. Il legame con l\u2019universit\u00e0 e la formazione post-diploma \u00e8 un asse strategico su cui Basso intende investire per trattenere i giovani sul territorio e attrarne di nuovi.<\/p>\n<p>Sul fronte dell\u2019istruzione, l\u2019assessore Tropeano ha lavorato per costruire una Scuola al passo di una citt\u00e0 che cambia, all\u2019interno di una vera comunit\u00e0 educante. In questo primo anno sono stati aperti la nuova scuola primaria di via Zara, intitolata al Beato Odorico, edificio tecnologicamente avanzato, ad alta efficienza energetica, con dodici aule, quattro laboratori e spazi dedicati agli apprendimenti individualizzati per i bisogni educativi speciali, e il nuovo Nido d\u2019infanzia \u201cL\u2019Aquilone\u201d (60 posti, 13 educatrici, 4 assistenti socio-educativi, un coordinatore pedagogico e un cuoco), pensato per sostenere concretamente le famiglie nella conciliazione tra lavoro e genitorialit\u00e0. Un segnale forte arriva anche dall\u2019innovazione didattica: presso la primaria A. Gabelli \u00e8 stata avviata la prima classe sperimentale ad indirizzo montessoriano in provincia e, in vista del centenario dell\u2019istituto, \u00e8 in corso un progetto di riqualificazione degli spazi esterni, a partire dal giardino, per fare della natura la \u201cprima aula\u201d e trasformare l\u2019anniversario in una festa collettiva di storia e cultura per tutta la citt\u00e0.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Il Noncello, fulcro della citt\u00e0<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cIl Noncello non \u00e8 solo un fiume. \u00c8 l\u2019identit\u00e0 di Pordenone\u201d ha affermato il sindaco. L\u2019assessorato all\u2019Ambiente, guidato da Mattia Tirelli, ha fatto del fiume uno dei temi centrali del primo anno di mandato.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>L\u2019approvazione del Contratto di Fiume Noncello ha creato una comunit\u00e0 tematica attiva attorno al fiume, stimolando azioni concrete: nell\u2019ultimo semestre sono state inaugurate le ciclopedonali di Via delle Grazie, del Bosco Fluviale e del Sentiero delle Operaie, estendendo la rete ciclabile lungo le sponde. \u00c8 stato inoltre approvato il Regolamento del Verde Urbano, primo documento organico di tutela del patrimonio verde cittadino, che definisce con chiarezza il perimetro della \u201ccitt\u00e0 verde nella citt\u00e0\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Guarda gi\u00e0 al futuro la realizzazione del Porto Fluviale di Pordenone \u2014 \u201cla cartolina di benvenuto dal fiume\u201d \u2014 e del nuovo Ecocentro, quattro volte pi\u00f9 grande dell\u2019attuale, moderno, tecnologico e capace di rafforzare la gi\u00e0 elevata percentuale di raccolta differenziata.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Centro e periferia: la citt\u00e0 dei quartieri<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cNon esiste un centro senza periferia, n\u00e9 una periferia senza centro\u201d ha ricordato Basso. \u201cNoi vogliamo una citt\u00e0 intera, dove ogni quartiere si senta parte di un progetto comune\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Il Vicesindaco con deleghe a Manutenzione e ai Quartieri, Mara Piccin, ha lavorato su due fronti paralleli. Sul piano strutturale, \u00e8 intervenuta con la manutenzione straordinaria della copertura della Scuola Primaria L. Da Vinci (350.000 euro), uno storico edificio di Vallenoncello che presentava gravi problemi di infiltrazioni. Sul piano della vita comunitaria, ha lanciato la prima edizione della rassegna \u201cQuartieri in musica, al centro delle emozioni\u201d: sei concerti di qualit\u00e0 in sei quartieri \u2014 Villanova, Vallenoncello, Rorai Grande, Torre, Borgo Cappuccini, Borgomeduna \u2014 con una risposta di partecipazione straordinaria, prima assoluta nel panorama regionale.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Per il 2026, due grandi obiettivi: la riqualificazione della Galleria Bertoia (2 milioni di euro, per portarla a standard internazionali in vista del 2027) e il restauro della copertura del Palazzo Municipale (500.000 euro). Si aggiunge la riqualificazione degli spazi esterni della Scuola Aristide Gabelli (235.000 euro), completando cos\u00ec un\u2019azione capillare sulle strutture educative della citt\u00e0.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>I lavori pubblici: sicurezza, mobilit\u00e0 e rigenerazione urbana<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>L\u2019assessore ai Lavori Pubblici e all\u2019Urbanistica Lidia Diomede ha coordinato un piano di interventi che ha avuto ricadute anche su sicurezza e decoro. Gi\u00e0 completato il potenziamento dell\u2019illuminazione pubblica nel parco Baden Powell e presso la Chiesa della Santissima \u2014 due interventi inseriti nel programma elettorale e molto attesi dai residenti. Sul fronte della mobilit\u00e0, hanno gi\u00e0 trovato attuazione due misure programmatiche: la gratuit\u00e0 della sosta in pausa pranzo e la campagna di marchiatura delle biciclette (200 kit distribuiti gratuitamente, con registrazione nel Registro Nazionale come deterrente ai furti).<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>In campo urbanistico, \u00e8 stata portata a termine la Variante delle Zone H e D (zone produttive), sbloccando oltre una decina di richieste di imprese del territorio ferme da tempo. Entro l\u2019estate saranno completate le riqualificazioni di Via Cossetti e Via San Marco: la prima per eliminare le criticit\u00e0 sui marciapiedi, la seconda \u2014 con la posa del porfido \u2014 per offrire un accesso elegante alla Contrada Maggiore dal Ponte di Adamo ed Eva.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Commercio, decoro e vitalit\u00e0 del tessuto economico<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>La sfida del commercio in centro storico \u00e8 stata affrontata con strumenti nuovi e con un approccio di rete. L\u2019assessore Emilio Badanai Scalzotto ha portato a compimento il bando del Great Distretto (oltre 150.000 euro) che ha sostenuto 39 piccole e medie imprese nella digitalizzazione, nell\u2019efficientamento energetico e nella sostenibilit\u00e0 ambientale; un secondo bando da circa 100.000 euro \u00e8 gi\u00e0 attivo con 26 istanze ricevute.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Sul tema del decoro, \u00e8 stato attivato un protocollo con l\u2019associazione \u201cRipuliamo Pordenone\u201d e avviato il censimento dei negozi sfitti per valorizzarne le vetrine in chiave culturale e commerciale. Nuove norme pi\u00f9 stringenti contro le affissioni abusive entreranno in vigore nell\u2019ottobre 2026, accompagnate dall\u2019installazione di 20 nuove bacheche in punti strategici della citt\u00e0. Le farmacie comunali, inoltre, sono diventate un presidio di prossimit\u00e0 ancora pi\u00f9 ricco: da marzo 2026 erogano servizi infermieristici e uno sportello per l\u2019accesso guidato al fascicolo sanitario elettronico.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>I grandi temi del sociale: una citt\u00e0 che non lascia indietro nessuno<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201cIl welfare non \u00e8 un capitolo di bilancio. \u00c8 la misura della civilt\u00e0 di una comunit\u00e0\u201d ha detto il sindaco. L\u2019assessora alle Politiche Sociali Guglielmina Cucci ha lavorato su pi\u00f9 fronti contemporaneamente.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Sul tema dell\u2019abitare, un bando ha assegnato 8 appartamenti in via Castelfranco Veneto, in un immobile confiscato alla criminalit\u00e0: le risorse sottratte alla malavita tornano cos\u00ec a generare valore sociale. Sono stati inoltre sperimentati alloggi ponte e completata una struttura con 9 posti letto per l\u2019emergenza abitativa, con fondi PNRR.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Sul fronte della famiglia, il piano \u201cProspettiva Famiglia\u201d ha trovato attuazione concreta nel Centro per le Famiglie, presidio di prossimit\u00e0 che ha allargato rapidamente la propria offerta grazie alla coprogettazione con il Terzo Settore. Il programma PIPPI ha rafforzato il sostegno alla genitorialit\u00e0 fragile. Sul fronte della disabilit\u00e0, \u00e8 partita la sperimentazione del \u201cprogetto di vita\u201d, un modello centrato sulla persona che supera la frammentazione delle prestazioni tradizionali. Nel 2026 prende forma la \u201cComunit\u00e0 amica delle persone con demenza\u201d, che coinvolge ASP Umberto I, ASFO e le associazioni del territorio.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Nelle pari opportunit\u00e0, l\u2019Amministrazione ha promosso campagne di sensibilizzazione sull\u2019endometriosi, rafforzato la rete antiviolenza in collaborazione con Questura e associazioni, e si appresta a organizzare la XI edizione della Settimana contro la violenza sulle donne, con il coordinamento del Protocollo dei 50 Comuni per la parit\u00e0 di genere.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Sport, sicurezza e tempo libero<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>L\u2019assessore allo Sport Elena Ceolin ha seguito un piano di investimenti sugli impianti sportivi: lavori al Palazzetto dello Sport \u201cCrisafulli\u201d per oltre 2 milioni di euro, conclusione dei lavori alla piscina del Bianco per oltre 3 milioni, e interventi al campo di atletica \u201cAgosti\u201d per 700.000 euro. Sul fronte della sicurezza urbana, il Nucleo Sicurezza Urbana della Polizia Locale \u00e8 stato dislocato in Casina Liberty, l\u2019unit\u00e0 cinofila \u00e8 operativa al 100% e la pianta organica si rafforza con 9 nuove posizioni dal 2026 tra ripristini e nuovi inserimenti.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Una macchina comunale pi\u00f9 efficiente<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>L\u2019Amministrazione ha lavorato anche dall\u2019interno: riorganizzazione dell\u2019ente, valorizzazione del personale, innovazione digitale. L\u2019Ufficio Comunicazione \u00e8 stato elevato a Unit\u00e0 Operativa Complessa (UOC), riconoscendone il ruolo strategico e trasversale. Il nuovo sito web istituzionale, realizzato secondo le linee guida AgID, \u00e8 diventato un hub di servizi digitali accessibili a tutti. I Servizi Demografici, guidati dall\u2019Assessore Walter De Bortoli, hanno aderito all\u2019Anagrafe Nazionale di Stato Civile (ANSC), rendendo possibile ottenere certificati online da casa senza bisogno di recarsi allo sportello. Entro agosto 2026, tutte le carte d\u2019identit\u00e0 cartacee saranno sostituite con quelle elettroniche, nel rispetto della normativa europea.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Sul piano assicurativo, un\u2019analisi approfondita del profilo di rischio dell\u2019ente ha portato al rinnovo delle coperture con una nuova polizza RC Patrimoniale e all\u2019adeguamento alle norme pi\u00f9 recenti.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p><strong>Lo sguardo al futuro<\/strong><u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>\u201c<em>Viviamo in un\u2019epoca in cui la polemica quotidiana tende a oscurare tutto il resto. Per questo \u00e8 giusto, ogni tanto, fermarsi. Cogliere le ricorrenze \u2014 come questo primo anno di mandato \u2014 per guardare anche al buono che \u00e8 stato fatto, senza trionfalismi ma con onest\u00e0<\/em>\u201d ha detto il sindaco Basso. \u201c<em>Le sfide aperte rimangono tantissime. Il decoro e la vitalit\u00e0 commerciale del centro storico sono in cima alla lista, e su questi temi non abbassiamo la guardia. Ma guardando a quanto \u00e8 stato realizzato in un solo anno \u2014 opere consegnate, servizi migliorati, progetti avviati, una Capitale della Cultura da costruire \u2014 si capisce chiaramente che a guidare questa citt\u00e0 c\u2019\u00e8 una squadra seria, coesa, capace di ottenere risultati concreti<\/em>\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>Il sindaco guarda per\u00f2 gi\u00e0 oltre: \u201c<em>Il prossimo anno sar\u00e0 decisivo. Pordenone 2027 non \u00e8 un appuntamento per chi amministra: \u00e8 un\u2019occasione per tutta la citt\u00e0. Perch\u00e9 diventi davvero straordinario, lo spirito di squadra deve coinvolgere non solo chi siede in giunta o in consiglio, ma ogni associazione, ogni imprenditore, ogni cittadino. Pordenone 2027 sar\u00e0 grande se sar\u00e0 di tutti. E noi siamo pronti a fare la nostra parte<\/em>\u201d.<u><\/u><u><\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pordenone, 15 aprile 2026\u00a0\u2014 Un anno di insediamento, un bilancio gi\u00e0 denso di risultati concreti. 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